Artiklu riċenti intitolat "Għaliex iċ-Ċina tonfoq aktar minn 200 miljun wan biex timporta t-te mill-Indja?" "L-artiklu jinfirex malajr. Għall-ewwel, ma tajtx ħafna attenzjoni għaliha. Kien biss sal-lum li classmate qadim li ma jagħmilx it-te bagħat dan l-artikolu, u ddeċidejt li nitkellem dwar il-fehmiet tiegħi.
Fil-fatt, sakemm inti tmur fil-fond fl-industrija tat-te, issib li ħafna opinjonijiet huma mressqa minn laymen, specious, u anke bluffing għall-fini ta 'eyeballs.
Is-70,000 kumpanija tat-te Ċiniża li aħna familjari magħhom mhumiex taqbila għal aħbarijiet lipton. Ħafna esperti taw tweġibiet, bażikament mill-analiżi tal-marka, u mbagħad jitkellmu dwar l-importanza u l-metodi tal-bini tal-marka.
Madankollu, wara fehim profond, sibna li ħafna hekk imsejħa esperti qatt ma operaw il-marka, u lanqas fehmu l-partikolaritajiet tat-te Ċiniż, u lanqas indunaw li l-bejgħ tat-te Ċiniż ma jistax sempliċement iqabbel ma 'Lipton.
Għaliex?
għid fatt sempliċi
L-istatistika hija preċiża? Għandek tkun taf li l-bejgħ ta 'ħafna kumpaniji tat-te mhumiex ikkalkulati, jew jagħmlu dan aċċidentalment, jew għall-evitar tat-taxxa, iżda d-data nnifisha mhix preċiża. X'inhu s-sinifikat ta' dan it-tqabbil?
Naturalment, hemm ħafna tifsiriet, iżda l-esperti ma jistgħux ikunu "briks". Aqbad biċċa data u mbagħad b'mod plawsibbli jgħidu xi tweġibiet "deheb magic", li huwa attwalment redikolu ħafna! Hija saħansitra tweġġa 'kumpaniji tat-te u negozjanti tat-te!
Allura, nixtieq nitkellem dwar it-tliet nuqqas ta 'ftehim komuni!
Billi nqarrmu ħażin wieħed, irridu nużaw l-esportazzjonijiet biex inkeċċu s-saħħa tal-industrija tat-te.
Dan huwa fil-fatt tip ta 'qima ta' barranin u barranin. Iċ-Ċiniżi jikbru t-te, ibigħu t-te, u jixorbu t-te. Għaliex għandhom jużaw l-esportazzjoni bħala indikatur biex ikejlu s-saħħa industrijali? Huwa aħjar li jintużaw indikaturi bħal kemm nies Ċiniżi jixorbu t-te, kemm jixorbu t-te, kemm jixorbu te b'saħħtu, u l-istess fuq, li jwassal aktar għall-promozzjoni tal-iżvilupp tal-industrija tat-te. Naturalment, it-te għandu jiġi esportat ukoll, biss biex jiġi ttrattat oġġettivament, u l-attitudni ta '"jingħad li tiġi esportata" għandha tinbidel.
Nuqqas ta 'ftehim 2: Marki tat-te Ċiniżi mhumiex high-end biżżejjed.
Dan huwa wkoll nonsense! Prestazzjoni high-end, il-livell baxx għandu jkun prezz, tant marki tat-te bi prezz għoli, mhumiex high-end biżżejjed? Taġixxi bħal LV, Mercedes-Benz, u Starbucks, hija kkunsidrata high-end?
M'hemmx bżonn! It-te jinxtorob u jippromwovi s-saħħa. High jew high-end qatt mhu importanti. Is-saħħa hija l-aktar importanti. Għandu jkun tassew b'saħħtu, verament ħieles mill-ormoni, verament ħieles minn żidiet każwali, verament ħielsa minn residwi tal-pestiċidi, jew residwi verament pestiċidi li ma jaqbżux l-istandards ...
Jekk għandu jkun high-end, huwa wkoll possibbli. Te selvaġġ reali, Dahongpao purbred, te magħżul mill-kaptan innifsu u magħmul minnu nnifsu, eċċ., għandu jkun high-end, biss jibżgħu ta 'frodi jew jilagħbu logħob kelma!
Jekk wieħed ma jifhimx tlieta, it-te Ċiniż m'għandux standards.
Il-charm tat-te Ċiniż huwa bħall-ikel Ċiniż. Huwa preċiżament li m'hemm l-ebda standard unifikat eċċessivament li jagħmel it-te Ċiniż mill-isbaħ!
Fl-opinjoni tiegħi, hemm żewġ direzzjonijiet ewlenin ta 'żvilupp għat-te Ċiniż. Wieħed huwa li jsegwi l-Punent, l-industrijalizzazzjoni u l-istandardizzazzjoni, inkluża varjetà ta 'pproċessar profond ibbażat lokalment tat-te; l-ieħor huwa li jinżammu l-karatteristiċi diversifikati tat-te Ċiniż, fejn l-individwalizzazzjoni u l-istandardizzazzjoni jeżistu flimkien, u l-Personalizzazzjoni hija akbar mill-istandardizzazzjoni.
Allura, x'għandhom il-kumpaniji tat-te Ċiniżi jew in-negozjanti tat-te Ċiniżi jagħtu attenzjoni?
Wieħed, is-suċċess mhuwiex sempliċi, it-teorija trid tiġi mill-ġlieda attwali.
Matul l-operazzjoni, trid temmen bis-sħiħ li kollox huwa bbażat fuq ir-realtà, u m'hemm l-ebda riċerka fil-fond dwar l-istrateġiji u l-opinjonijiet. Ħafna minnhom huma nonsense. Inkella, il-kumpanija tiegħek se tinqatel u ma tafx kif tikkollassa.
It-tieni, in-negozjanti tat-te u l-intrapriżi tat-te jistgħu jgħixu biss jekk jagħmlu profitt!
Fl-operazzjoni, taħt il-gwida tal-istrateġija tal-marka, il-bejgħ huwa importanti ħafna, il-persunal tal-bejgħ huwa importanti ħafna, u t-timijiet tal-bejgħ huma importanti ħafna! L-istaff tal-bejgħ għandu jkun passjonat u tajjeb f'opportunitajiet ta 'grasping, inkella se jitilfu l-opportunitajiet mill-ġdid u għal darb'oħra!